Nur konkrete Methoden.

Viele Unternehmen starten mit KI über einzelne Tools, Chatbots oder Prompts. Das ist ein guter Einstieg - aber der echte Nutzen entsteht erst, wenn KI sinnvoll in Prozesse, Daten und Systeme integriert wird. In diesem Vortrag teilen wir unsere eigenen Learnings aus den letzten Jahren und zeigen, worauf es ankommt, damit KI im Unternehmensalltag echten Mehrwert schafft.

Künstliche Intelligenz hat blitzschnell Einzug in unsere Unternehmen gehalten und jede Rolle, jede Tätigkeit und jede Funktion verändert. Das Marketing ist vielleicht der Bereich, der davon am meisten profitiert hat. Raffaele Gaito wird uns genau an die Schnittstelle zwischen KI und Marketing führen und aufzeigen, wie sich die KI auf das Marketing ausgewirkt hat und was dies für unsere Unternehmen bedeutet.

Im Jahr 2025 nutzten in Italien 15,7 % der KMU künstliche Intelligenz, bei den Grossunternehmen waren es 53,1 % und die Schere geht weiter auf. Der Grund liegt selten in der Technik: KI läuft im Chatfenster, Person für Person, ohne Wirkung auf den Prozess.
Der Vortrag zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen ohne eigene IT-Abteilung und ohne grosses KI-Budget den ersten Use Case finden, der sich rechnet: woran sie ihn erkennen, wie sie ihn bewerten, wo sie starten. An mehreren Praxisbeispielen sehen die Teilnehmenden, wie aus einfachen KI-Anwendungen teilautomatisierte Prozesse entstehen, etwa bei der automatisischen Weiterverarbeitung von Meeting-Transkripten.
Sie nehmen ein klares Vorgehen mit, um im eigenen Unternehmen einen passenden Einstieg zu wählen und die Umsetzung zu starten.

Noch nie war es so einfach, ein gutes Bild zu erzeugen. Nur ist ein gutes Bild selten das Richtige. Vom guten zum richtigen Bild führt kein Werkzeug allein, brauchbar wird das Ergebnis erst in der Kette: von Bild und Aufbau über Feinschliff und Bewegtbild bis zur Konsistenz über mehrere Motive hinweg.

Zu sehen ist der ganze Weg an einem Beispiel, von der Produktidee bis zum Werbefilm. Dazu die Frage, was KI nicht kann: Modelle berechnen, was wahrscheinlich ist. Neue Ideen sind per Definition unwahrscheinlich, dort bleibt der Mensch entscheidend.

Agentic-AI-Systeme markieren den nächsten Entwicklungsschritt der Künstlichen Intelligenz für den geschäftlichen Einsatz dar. Statt einfacher Werkzeuge kommen autonome Agenten zum Einsatz, die planen, Entscheidungen treffen und koordiniert handeln können.

Dieser Vortrag zeigt anhand konkreter Anwendungsfälle, wie Multi-Agenten-Architekturen funktionieren und welche Prinzipien ihrer Orchestrierung zu Grunde liegen. Dabei werden die Potenziale, Grenzen und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung beleuchtet.

Heute ist das Wissen eines Unternehmens weit verstreut: Es steckt in den Köpfen der Mitarbeitenden, in Tausenden von Dokumenten, in E-Mails und in Softwarelösungen, die nicht miteinander kommunizieren. Das Ergebnis: Selbst die Beantwortung einer einfachen Frage kann Stunden dauern, und Entscheidungen werden oft aus dem Bauch heraus getroffen.

Genau hier setzt das Company Brain an: Es bündelt das gesamte Wissen und die Daten des Unternehmens an einem zentralen Ort und macht sie über natürliche Sprache zugänglich. So kannst du deinem Unternehmen praktisch jede Frage stellen und innerhalb weniger Sekunden eine präzise Antwort erhalten, Analysen durchführen und Prognosen erstellen.

In diesem Vortrag wird der konkreten Weg **vom Problem zur Lösung** aufgezeigt.

In vielen Organisationen hat KI Einzug gehalten, ohne dass jemand wirklich die Kontrolle übernommen hat. Der Vortrag zeigt, wie sich der Einsatz von KI im Hinblick auf Data Governance und Cybersicherheit strukturieren lässt.

Wer entscheidet, welche Tools erlaubt sind? Welche Daten dürfen eingegeben werden und woher stammen sie? Was darf mit den Ergebnissen geschehen? Und wer bemerkt es, wenn ein Ergebnis falsch ist?

Hinzu kommt der Aspekt der Sicherheit: Durch KI verlassen wertvolle Daten die Organisation über neue Wege – bewusst oder unbewusst. Schäden können durch Angriffe entstehen, aber auch durch Fehler oder Fehlkonfigurationen, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch entlang der Lieferkette. Angriffe können sich wiederum gegen die KI-Tools selbst richten und gleichzeitig mithilfe dieser Tools durchgeführt werden.

Beim Umgang mit KI im Unternehmen geht es nicht nur darum, Compliance-Anforderungen zu erfüllen, sondern vor allem darum, Handlungsspielräume zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und die Rechte anderer sowie die eigene Organisation zu schützen.

In den kommenden Jahren wird Künstliche Intelligenz zu einem der wichtigsten Treiber für Wertschöpfung und Innovation und Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig verändern. Der entscheidende Wettbewerbsvorteil entsteht jedoch nicht dadurch, möglichst viele KI-Tools einzusetzen, sondern durch die richtigen strategischen Entscheidungen.

Dieser Vortrag beschäftigt sich mit der Frage, wo KI sinnvoll eingesetzt werden kann und wo der Mensch weiterhin unverzichtbar bleibt. Anhand eines konkreten Praxisbeispiels zeigt Carina Stöttner, welche Überlegungen Unternehmen anstellen sollten, bevor sie KI einführen.

Darüber hinaus beleuchtet der Vortrag zentrale Fragen zu Ethik und Verantwortung im Umgang mit KI: Welche Rolle spielen Trainingsdaten, Modellarchitekturen und Bias? Warum können KI-Systeme diskriminierende Entscheidungen treffen? Und worauf sollten Unternehmen achten, bevor sie KI-Lösungen in größerem Umfang implementieren?